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Mappare la conoscenza

Da tempo le maggiori organizzazioni hanno riconosciuto l'importanza strategica della Conoscenza e si stanno attivando per individuare, acquisire, mappare, distribuire questa risorsa di tipo nuovo, operando un trasferimento di Conoscenza dalle persone alle strutture organizzative. Per valorizzare la Conoscenza presente all'interno delle organizzazioni è necessario operare un cambiamento culturale che porti a sviluppare una serie di metodologie, processi, strumenti e azioni adeguate che permettano di acquisire, organizzare, distribure la Conoscenza esistente in modo da acquisire dei vantaggi competitivi e contribuire allo sviluppo del business.

Perché mappare la Conoscenza

  • Valorizzare il patrimonio di conoscenze e competenze aziendali
  • Generare crescita e innovazione
  • Individuare le soluzioni migliori
  • Stimolare la creatività
  • Generare nuova Conoscenza

Quale Conoscenza mappare

  • Conoscenza codificata (dati, informazioni, database, procedure)
  • Conoscenza tacita (competenze ed esperienze individuali)

Come mappare la Conoscenza

  • Identificare i bisogni distintivi dei target di riferimento
  • Raccogliere e valutare la Conoscenza esistente
  • Strutturare una mappa della Conoscenza
  • Organizzare e distribuire la Conoscenza
  • Utilizzare la Conoscenza
  • Generare dinamiche di interazione per creare nuova Conoscenza

Principali Benefici

  • Maggiore rapidità nell'innovazione
  • Maggiore efficienza nei processi
  • Riduzione del time to market
  • Customer satisfaction
  • Sviluppo del business

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