Sono sempre più numerose le imprese che si pongono il problema di coinvolgere il proprio personale nella comprensione ed attuazione di nuovi obiettivi di evoluzione, di nuovi metodi di lavoro e reinterpretazione del proprio posizionamento all'interno di un mercato complesso e in attuale rapida evoluzione.

Per facilitare i processi di Corporate Evolution e di Change Management destinati ad accrescere lo sviluppo del Business delle imprese, Baum - La Fabbrica della Comunicazione, nota agenzia leader da 10 anni nel settore della Comunicazione Integrata, Vectoria, la nuova società del Gruppo Baum specializzata nello sviluppo di progetti di change management, comunicazione interna, condivisione della conoscenza e formazione ed Ekis, organizzazione di spicco nell'ambito del Training e specializzata nella formazione esperienziale, hanno organizzato un programma di seminari intitolato "Change Management - Experiential Workshop".

Il primo appuntamento si è tenuto il 3 dicembre scorso a Milano ed ha riscosso un grande successo raccogliendo il consenso di oltre 50 manager di imprese di vari settori.
Nuovi incontri sono pianificati per le prossime settimane nelle principali città d'Italia.

A questo proposito Antonio Fazio, Amministratore Delegato di Baum - La Fabbrica della Comunicazione ha affermato: "Con questa serie di workshop eravamo certi di proporre un argomento altamente interessante per quelle imprese che stanno vivendo un processo evolutivo attraverso attività concrete quali gruppi di lavoro e business game. Grazie al contributo di esperti abbiamo potuto mettere a disposizione elementi metodologici e competenze specifiche nelle aree change management, marketing, comunicazione interna ed esterna e teambuiding".

L'aspetto principale del workshop è stato quello di fornire alle aziende gli strumenti necessari per realizzare un piano di Corporate Evolution basato sul potenziamento della Comunicazione Interna al fine di coinvolgere le persone sulle nuove strategie aziendali e quindi incrementare l'efficienza dei processi.

Partendo dall'analisi di un business case e di alcune best practice, i partecipanti suddivisi in diversi gruppi di lavoro, hanno avuto l'occasione di confrontarsi con precisi obiettivi di studio e pianificazione su strategie per lo sviluppo della Corporate Evolution e del Change Management.
I team di lavoro si sono trovati ad identificare i fattori critici e le resistenze dei processi di cambiamento predefiniti, ad elaborare un Internal Communication Plan per diffondere la nuova strategia a tutta l'azienda, a pianificare azioni finalizzate alla comprensione e condivisione della nuova mission aziendale, a progettare attività mirate a rendere tutti i dipendenti dell'impresa protagonisti del cambiamento in atto.
Inoltre, grazie ad alcune esercitazioni incentrate sul teamwork e sul coinvolgimento delle risorse sul piano fisico, cognitivo ed emozionale, i partecipanti hanno potuto sperimentare in prima persona alcune tecniche di apprendimento esperienziale.

Nel corso del workshop sono stati affrontati i principali fattori di un processo di Corporate Evolution e di Gestione del Cambiamento, fra cui, in particolare:

• come analizzare e ridefinire i processi di comunicazione interna e esterna in funzione del cambiamento
• come analizzare ed approcciare le problematiche di condivisione della conoscenza e del commitment in vista di un processo di cambiamento
• come analizzare e definire le più efficaci attività finalizzate al coinvolgimento delle risorse in vista di un processo di cambiamento
• come incrementare il livello di collaborazione (team building) all'interno dell'organizzazione in vista di un processo di cambiamento
• come organizzare e sviluppare i processi di comunicazione interna a supporto del cambiamento
• come "animare" e monitorare i processi di cambiamento

Il workshop, conclusosi con l'esposizione dei Corporate Evolution Plan e con un confronto finale tra i diversi gruppi di lavoro guidati da esperti del settore, ha quindi permesso alle numerose aziende partecipanti di acquisire nuove metodologie ed elementi fondamentali per la corretta pianificazione dei processi di comunicazione interna legati all'evoluzione delle imprese.