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Che cos'è il Knowledge Sharing

Il Knowledge Sharing è un sistema per accrescere il potere competitivo delle organizzazioni e migliorarne l'efficienza attraverso la condivisione, la valorizzazione e l'accrescimento del Capitale Intellettuale. Condividere Conoscenza significa interazione e scambio di informazioni, esperienze, pratiche tra gruppi con interessi e obiettivi comuni finalizzato al miglioramento dei processi nel raggiungimento di un risultato.

In un'economia basata sempre meno sull'accumulazione di capitale fisico e proprietà e sempre più sulla Conoscenza, gli Intangible Asset rappresentano il massimo Valore e il principale Vettore di Crescita, Sviluppo e Innovazione delle organizzazioni.

Gli Intangible Asset sono costituiti da:

  • Relazioni di business
  • Strutture interne
  • Competenze Umane
  • Metodologie operative
  • Relazioni sociali
  • Corporate Identity

Le maggiori organizzazioni hanno da tempo compreso che la Valorizzazione del Capitale Intellettuale e la Condivisione della Conoscenza rappresentano un approccio fondamentale per raggiungere i propri obiettivi di business.

Valorizzare il Capitale Intellettuale vuol dire:

  • Creare Innovazione
  • Attrarre e sviluppare i Talenti
  • Trasformare l'informazione in Conoscenza

La Conoscenza è la fonte principale da cui attingere per prendere le decisioni fondamentali che riguardano le strategie di business, ma la Conoscenza è maggiormente efficace se presente all'interno di un Contesto in cui, attraverso la condivisione, viene rielaborata e resa utilizzabile.

Gli scambi di Conoscenza sono la chiave per valorizzare gli Intangible Asset

Per accrescere il Capitale Intellettuale della propria organizzazione è di primaria importanza adottare una strategia, una metodologia e degli strumenti adeguati che permettano di massimizzarne il Valore. Occorre dunque:

  • Condividere la Conoscenza, generando Valore attraverso la trasformazione della conoscenza tacita e individuale in Conoscenza esplicita e diffusa
  • Utilizzare la nuova Conoscenza generata come un bene tangibile
  • Mettere in relazione la Conoscenza con i processi operativi
  • Associare la Conoscenza alla Business Strategy
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