Vectoria "TKC Camp"

I "TCK Camp" sono dei programmi di attività strutturati su format di intervento ampiamente collaudati e basati sull'utilizzo di corsi di formazione tradizionali, dall'area vendite, alla comunicazione, alla gestione di impresa, alla collaborazione, insieme a innovative tecniche di coinvolgimento esperienziale, come ad esempio il team sealing, i corsi di guida sportiva o sicura, i ropes corse, l'orienteering e l'adventure training.

I Camp perseguono lo scopo di far comprendere al meglio i messaggi corporate e l'importanza di strategica di coltivare una mentalità vincente, di comprendere a fondo gli obiettivi aziendali e sviluppare lo spirito di gruppo.

I TKC Camp hanno durata minima di un giorno e massima di tre e sono personalizzabili sulla base di specifiche esigenze aziendali.

Di seguito alcuni esempi:

Building the Future (3 giorni)

Obiettivi: focalizzare gli obiettivi per il nuovo anno, identificare
i valori corporate da condividere e comunicare all’intera azienda
Format:

prima giornata - experience and entertainment:
identificare quali sono i valori aziendali percepiti e condividere i
valori comuni attraverso attività di outdoor training (giochi strategici,
attività outdoor)

seconda giornata - indoor training - corsi formativi e debriefing
della giornata precedente:
- Execution: la chiave del successo aziendale
- Focus on Value - stesura Corporate Value Book
- Focus on Goals
- Managing the Enterprise Business Relations Network
- Esercitazioni pratiche in aula terza giornata - wrap up:
- Presentazione e condivisione dei risultati delle esercitazioni
pratiche
- Dibattito
- Pianificazione prossimi step
Target: executive e top manager

New year's challenges (2 giorni)

Obiettivi: condividere i valori e gli obiettivi con l'intera azienda.
Motivare il gruppo verso il commitment e i traguardi comuni
Format:

prima giornata - executive speech:
- strategie e obiettivi experience and entertainment:
- introduzione: briefing sulle attività, gli obiettivi e i messaggi
attività esperienziali di team building - giochi strategici e di
gruppo
- debriefing

seconda giornata - experience and entertainment:
- introduzione: briefing sulle attività, gli obiettivi e i messaggi
- attività esperienziali di team building - giochi strategici e di
gruppo
- debriefing executive speech:
- call to commitment
- Q&A e dibattito
- conclusioni
Target: l'intera azienda

Driving the Change (2 giorni)

Obiettivi: gestire il cambiamento aziendale, identificare e
rimuovere le resistenze. Valorizzare lo spirito di Gruppo
Format:

prima giornata - experience and entertainment:
- introduzione: briefing sulle attività, gli obiettivi e i messaggi
- "Driving Camp" - corso di guida sicura o sportiva, in autodromo
(Monza, Vallelunga, Adria) o su ghiaccio (durante il mese di
febbraio, presso il lago ghiacciato di Misurina - Cortina
d'Ampezzo)
- cena e premiazione

seconda giornata - indoor training - corsi formativi e debriefing
della giornata precedente:
- Focus on Value
- The Challenge of Corporate Change
- Fighting Resistance
- TeamSpirit at work
- Business Game: Come costruire e mettere in atto un piano di
Corporate Evolution
Target: team di lavoro interni

Intellectual Capital Management and Internal Communication (1 giorno)
Obiettivi: valorizzare l'importanza strategica della condivisione
della conoscenza in azienda e di strumenti quali la comunicazione
interna e i corporate portal
Format: corso formativo in aula:
- Corporate Knowledge: il patrimonio delle aziende
- Internal Communication
- Knowledge Sharing: valorizzare la conoscenza attraverso la
condivisione dinamica
- Corporate Portal: step di deployment e tecniche di utilizzo e
animazione
Target: top management, responsabili comunicazione interna,
responsabili progetti Intranet